LSG.경영컨설팅
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업무의 내용부터
진행 과정과 문서까지.

06 · 경영개선

현장형 경영개선

진단한 과제를 실행계획으로 옮기고 적용·재점검합니다.

01 / 제공 내용

LSG가 진행하는 업무

고객사를 방문해 사업과 운영을 확인하고 우선 과제를 선정합니다. LSG가 기업별 계획과 양식을 작성·적용하고 진행을 보고하며, 현장 사용 의견을 반영해 수정·재점검합니다.

  1. 01기업진단서·우선 과제
  2. 02기업별 실행계획·운영 양식
  3. 03적용기록·진행보고·완료보고
수행 기간약 4~6주

우선 과제를 정해 기업별 문서 작성과 적용·재점검을 진행하는 프로젝트 기준

02 / 단계별 업무

진행 과정과 제공 문서

  1. 1주차

    현장 방문·기업진단·우선 과제 선정

    진행 보고 선정한 과제와 이유 공유

    고객사 확인 기업 현황·우선순위 확인

    제공받는 내용 · 기업진단서
  2. 2주차

    과제별 담당·기한·적용방법을 담은 계획 작성

    진행 보고 실행계획과 필요한 결정 보고

    고객사 확인 담당·적용 일정 확인

    제공받는 내용 · 실행계획
  3. 3~4주차

    기업별 운영 양식 작성·현장 적용

    진행 보고 진행과 사용 의견·수정 내용 보고

    고객사 확인 사용 의견·업무 결정 확인

    제공받는 내용 · 완성 양식·적용기록
  4. 5~6주차

    적용 후 수정·재점검·최종 문서 인계

    진행 보고 완료한 내용과 후속 확인사항 안내

    고객사 확인 최종 적용 내용 확인

    제공받는 내용 · 완료보고·최종 문서

함께 확인할 자료

사업·현재 운영자료 · 현장 담당자 확인·적용 의견

03 / 제공 문서 예시

이 업무에서 작성할 문서

제공 문서 예시 · 예시기업 A공통 실행자료

경영개선 실행계획

진단 과제를 담당자·기한이 있는 업무로

우선 과제 1 · 검사 기록 통일

LSG 업무
고객사 검사 흐름 확인 → 검사 기록 양식 작성 → 적용 후 수정
고객사 담당
제조 담당자 2명: 현재 검사 방식과 적용 의견 확인
목표 기한
2026.10.23 / 3주차
진행 보고
양식 작성 현황·확인할 사항·적용 의견

우선 과제 2 · 납기 보고 정리

LSG 업무
영업·제조 인계 항목 정리 → 납기 보고 양식 작성 → 적용 확인
고객사 담당
영업 2명·제조 2명: 납기 변경 정보와 결정사항 확인
목표 기한
2026.10.30 / 4주차
진행 보고
보고 항목과 인계 방식, 고객사 결정사항

후속 점검

5주차에 적용 의견을 반영하고, 6주차에 완료한 문서와 다음 확인사항을 전달합니다.

기업의 상황을 듣고 맡길 업무와 진행 범위를 함께 정합니다.

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제공 문서 예시