자금부터 조직 운영까지,
기업에 필요한
경영 실무를 맡습니다.
정책자금, 기업인증, 사업계획, 인사·업무 운영.
기업의 상황을 파악하고 필요한 문서와 운영체계를 직접 만들어 적용합니다.
8년간 IT기업을 직접 운영한 경험
개발자 출신 대표가 자금·채용·조직·고객 업무를 직접 맡아온 경험을 바탕으로, 고객사의 계획을 실제 업무에 사용할 수 있는 자료와 절차로 정리합니다.
- 자금계획
- 사업과 자금 사용 목적을 함께 살펴, 자금 사용계획과 사업계획서에 담을 내용·준비자료를 정리합니다.
- 조직운영
- 누가 어떤 업무를 맡고 어떻게 보고·승인할지 정리합니다. 역할·책임표와 채용·입사 절차, 운영 양식으로 구체화합니다.
- 인증 준비
- 기업의 사업·기술·연구활동을 파악하고 설명자료와 증빙 목록을 정리합니다. 고객사가 현장실사에서 설명할 내용을 함께 준비합니다.
무엇을 맡기고,
무엇을 제공받는지.
기업자료를 받아 목적에 맞게 작성하고,
회사에서 사용할 수 있는 문서와 운영 기준으로 정리합니다.
자금 사용계획
사업과 사용 목적이 연결된 기업별 문서
- 01
- 사업·자금 현황 정리
- 02
- 사용계획·사업계획서 작성
- 03
- 기업 사실·수치·증빙 확인
정책자금 준비를 위한 경영 정비
사업·자금 현황 정리자료 · 자금 사용계획과 사업계획서
벤처기업확인 준비
사업·기술 내용이 담긴 사업계획서 · 사업·기술 항목별 증빙 목록
기업부설연구소·연구개발전담부서
연구인력·공간·활동 현황 정리 · 기업별 준비자료와 증빙 목록
사업계획서 작성·지원사업 자료 준비
목적에 맞춰 작성한 사업계획서 · 사업 설명에 필요한 기업자료
인사 운영체계 정리
직무별 역할·책임표 · 채용·입사 절차와 확인 목록
현장형 경영개선
기업진단서·우선 과제 · 기업별 실행계획·운영 양식
업무 운영체계 정리
역할·절차를 담은 업무 흐름표 · 보고·승인·인수인계 양식
프로그램·앱 개발
기능·화면 구성안 · 협의한 프로그램·앱 기능
‘예상’은 제안 기간입니다. 기관 심사·처리 일정은 별도로 확인합니다. 프로그램·앱 개발은 업무 운영체계 정리와 별도 범위입니다.
자료를 받는 데서 끝내지 않고,
작성·적용·확인까지.
처음에는 기업을 방문하거나 인터뷰해 사업과 업무를 파악합니다.
진행 문서, 확인할 사항과 다음 작업을 함께 공유합니다.
- 01
기업 파악
사업·기술·조직과 현재 자료를 확인하고 맡길 업무를 정합니다.
기업 현황 · 준비자료 목록 - 02
기업별 작성
사업계획서와 목적별 준비자료, 역할과 절차 문서를 작성합니다.
계획서 · 운영 문서 초안 - 03
대조·적용
기업 사실과 근거를 대조하고 실제 업무의 사용 의견을 반영합니다.
보완 문서 · 적용기록 - 04
최종 전달
확인한 내용을 문서에 반영하고 최종 자료와 사용 안내를 전달합니다.
최종 문서 · 후속 안내
주차별로 어떤 일을 하나요?
- 1주차사업·자금 사용 목적과 보유자료 확인
- 2주차자금 사용계획·사업계획서 작성
- 3주차기업 사실·증빙 대조와 보완
- 4주차내용 확인 후 최종 자료 전달
필요한 전문 분야는
각자의 역할로 함께합니다.
LSG와 세무·노무·특허·법률 분야의 전문가는 각자의 업무를 맡습니다.
참여가 필요한 분야와 업무 범위를 먼저 정합니다.
지금 필요한 업무부터
이야기해 주세요.
기업의 상황과 목적을 듣고 맡길 업무와 진행 범위를 함께 정합니다.