지원사업

사업계획서 컨설팅
어떻게 작성해야 할지
모르겠다면

사업계획서는 지원사업 선정의 핵심입니다. 어떤 내용을 담아야 하는지, 구조부터 함께 잡아드립니다.

컨설팅 혜택

사업계획서 컨설팅이 필요한 이유

심사위원 관점 구조화
심사위원이 보는 순서대로 논리적 구조를 설계합니다. 평가 기준에 맞게 내용을 배치합니다.
사업 강점 발굴
막연하게 알고 있는 우리 사업의 강점을 구체적인 데이터와 근거로 정리합니다.
일정 관리
공고 마감, 발표, 협약까지 전체 일정을 함께 관리합니다.
이력 누적
한번 작성한 사업계획서는 다음 사업 신청 시에도 활용됩니다.
피드백 반영
탈락 시 피드백을 분석하여 다음 신청 전략에 반영합니다.
기업 데이터 정리
사업계획서 작성 과정에서 기업 현황 데이터가 체계적으로 정리됩니다.

적용 대상

이런 분들에게 필요합니다

  • 정부지원사업 처음 신청하는 기업
    어디서부터 시작해야 할지 모르는 경우
  • 이전에 탈락 경험이 있는 기업
    뭐가 문제였는지 파악하고 싶은 경우
  • 예비창업패키지·초기창업패키지 신청 예정인 예비창업자
    아이디어는 있지만 정리가 안 된 경우
  • 기술·제품은 있지만 문서화가 약한 기업
    내용은 좋은데 전달이 안 되는 경우
  • 매년 반복 신청하는 기업
    사업계획서를 체계적으로 관리하고 싶은 경우
주요 대상 사업 예비창업패키지·초기창업패키지·TIPS·스마트공장 등
작성 분량 20~50페이지 내외 (사업별 상이)
진행 방식 온라인 협업 + 화상미팅
소요 기간 공고 후 2~4주

진행 방식

이렇게 진행됩니다

1
공고 분석
해당 지원사업 공고문을 분석하여 평가 기준과 가중치를 파악합니다.
2
기업 현황 파악
인터뷰 및 자료 수집으로 사업의 강점과 차별점을 정리합니다.
3
목차·구조 설계
심사위원 관점에서 내용 배치 순서와 강조 포인트를 설계합니다.
4
초안 작성 및 피드백
초안을 작성하고 내용의 논리성·완결성을 함께 검토합니다.
5
최종 완성
제출 형식에 맞게 최종 완성 후 제출을 지원합니다.
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